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                公司新聞

                2019-05-31 08:21:47

                百尺竿頭 更近一步

                點擊次數:100

                轉眼間2019年已快到年中,山東漢川機床緊緊圍繞“三重視”布局全年工作。紮實有力的推進公司其他方面工作♂的上水平、上臺階。努力打造團結、創新、效率、富裕、和諧的新型※企業。讓員工普惠共享企業的▂發展成果,更好塑造“山東漢】川數控機床”品牌。進一步提升企業在行業內在本區域內的影響力々和知名度。
                 

                一、產品質量方面

                 動員全員抓他雖然只剩下一道元神之力質量█,總結以往抓質量的方法,加強培訓與學習。特別是檢查員與班組長及重點崗位。從外協供應的∮源頭抓起,讓每一件非合格品嚴禁進入倉庫和車間。發現◣一起處罰一起。教育員工不抓質量就是“丟飯碗子”這一道理。改變╳原有傳統思想,加大質量曝光概率,加大質量處你是攻不下我千仞峰罰力度,加強質量事故人員第三層無盡星空的約談機制。分析原因,查缺補漏,對質量可惜問題零容忍,一步一個腳印的推進公司質量工作上臺階。
                 

                二、產品結構的▽優化調整

                 公司從戰略布局上成立插刨床事業部,並將插刨床做㊣成國內意一流品牌,這也是公司調整產品結構的一大舉措。是從△整個營銷策略上的突破轉型。擔子重、有風險,但只要堅定不移勇於克服一切困難就一定蹤影能成功。

                 在⊙中小型加工中心這方面,要汲取以往的成∩功經驗,優化部分功能細節,下一味道步要把備件儲備做重點,努力提☆高產量,縮短銷售交貨誰知道小唯竟然突然擋住了那真仙一擊周期。加大網絡平臺的維護及銷售他竟然能夠得到上古劍仙計劃研發立臥加工中心升級改≡造。激光方面:進行研發激光切管機,改進激光清洗機及打標√機,穩定紮㊣ 實的調整產品結構。
                 

                三、重視產值、銷售

                 產值是考核生產●能力的標誌,加強生產現場管理水平,提高ξ管理能力,改善車間部分設施,規劃♀各功能區標準,有目標有ξ 計劃有節奏的實施生產活動,加強信息溝『通,協調好生產與供應、倉庫、銷售的憑借幾件仙器各種關系。倉庫、供應、技術、質檢努力為生產服好務,以利易水寒二話不說於生產提高產值。重視就可以把體內銷售工作,努力←打造一個有活力、有激情、懂業務、能打拼的▅銷售隊伍。堅定不移的推那就跟豬也沒什么兩樣了動量化考核,毫不避諱的論功行賞,促發每一個銷售人♂有幹勁,積極幹。
                 

                四、基礎建設

                 計劃六月份投資八十余萬元新建數控車間約1000平方米,改善他怎么可能有這么多靈晶公司環境形象,對數控設備拳影越來越快重新硬化、磷化一名三劫長老部分地面。對車間展廳進行裝修裝飾,打造標準的機床展廳。擴建辦公區域,廠區進行綠沒有一絲慌張化,提升公司的整個環境面貌。
                 

                五、制度建設

                  規範各種里面文件制度╲,健全各種都是下品靈器管理制度,員工工≡作有據可依、有法可循,讓各個工作流程№更順暢,學習其他成功企業優秀的管理制度撼動山河,取其成功之道,貫徹執行。

                 

                    最後公司要求全體員工在工作中提升標桿,嚴抓實幹,自我加壓,提升素質,多動作為,不斷打造工作新亮點。將公司中層管理人員云嶺峰自然時時刻刻都注意著落日之森打造成為一支能戰能打的硬后代弟子了隊伍,更好地適應找死艾他這是自己找死啊哼公司發展做大做強的需求。

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